Untuk membuat penanda aras berbanding peneraju industri, menyerap pengalaman pembangunan lanjutan, meluaskan ufuk pasukan dan meningkatkan daya saing keseluruhan, Tankii baru-baru ini telah menganjurkan wakil pekerja untuk melawat Taman Inovasi Perindustrian Baosteel bagi perjalanan pembelajaran penanda aras yang mengasyikkan.

Sejak penubuhannya, Tankii sentiasa menganggap pembelajaran luaran dan penambahbaikan penanda aras sebagai penggerak teras untuk pertumbuhan pasukan dan penaiktarafan perusahaan. Sebagai pengeluar dawai aloi profesional yang berakar umbi dalam rantaian bekalan pembuatan mewah, kami telah lama memberi perhatian khusus kepada laluan pembangunan perusahaan terkemuka dalam industri.

Sebagai rakan sejawat dalam industri, pasukan kami melawat perusahaan terkemuka dengan keinginan untuk mendapatkan pengetahuan, merenungkan amalan semasa pemerhatian, meningkatkan keupayaan melalui pertukaran maklumat, dan kembali dengan pandangan yang bermanfaat serta idea penambahbaikan praktikal.

1. Pangkalan Baosteel Baoshan — Penanda Aras Industri Terkenal di Dunia

1.1 Profil Pangkalan

Baosteel Co., Ltd. Pangkalan Baoshan ialah pangkalan pengeluaran keluli moden yang terkenal di dunia. Ia juga merupakan kilang keluli bandar bergaya taman yang menggabungkan warisan merah, pembuatan pintar biru dan ekologi hijau.

Dengan pengumpulan teknologi selama beberapa dekad dan transformasi digital yang berterusan, ia menerajui industri global dalam kecekapan pengeluaran, ketepatan produk dan kawalan penggunaan tenaga. Sistem pembuatan hijaunya telah memenangi pelbagai anugerah alam sekitar kebangsaan dan antarabangsa, menetapkan model klasik untuk industri berat tradisional bagi mencapai transformasi rendah karbon dan mampan.

Pencapaiannya dalam operasi pengeluaran, inovasi teknologi, pembangunan hijau dan budaya korporat telah lama menjadi model bagi industri ini. Bagi Tankii, yang menumpukan pada R&D dan pengeluaran bahan aloi berprestasi tinggi, amalan pembangunan Baosteel menyediakan rujukan yang sangat berharga untuk penaiktarafan pengeluaran dan pengurusan yang diperhalusi.

2. Lawatan Imersif: Tempat Utama & Pemerhatian Mendalam

2.1 Laluan Pelawat yang Dipilih

Mengikuti laluan taman, pasukan kami telah melawat tempat-tempat menarik termasuk Dewan Pameran Sejarah Baosteel, Barisan Pengeluaran Hot Rolling 2050, Pusat Pengalaman Pintar Pendidikan Semangat Parti, Smart Highland dan Zoo Sentinel.

Barisan pengeluaran Hot Rolling 2050, sebagai unit pengeluaran pintar teras, telah menarik perhatian paling banyak daripada pasukan. Dengan tahap automasi yang tinggi dan sistem pengurusan digital penuh, ia merealisasikan pengeluaran yang boleh dikesan proses penuh dan pembuatan tersuai yang sangat fleksibel. Di Smart Highland, pasukan tersebut mempelajari tentang sistem pelaburan R&D berbilang peringkat Baosteel dan mekanisme kerjasama industri-universiti-penyelidikan, yang membawa inspirasi hebat kepada pasukan R&D teknikal kami.

Sambil menikmati persekitaran ekologi taman yang menyenangkan, pasukan ini lebih menumpukan pada falsafah pembangunan, mod operasi dan kekuatan teras perusahaan penanda aras.

2.2 Pembelajaran Berfokus & Perbincangan Aktif

Di setiap tempat lawatan, ahli pasukan mendengar dengan teliti penjelasan dan memerhatikan butiran operasi dengan teliti.

Ramai pekerja mengambil gambar peralatan utama dan papan paparan pengurusan di tapak, dan berkomunikasi dengan panduan di tapak tentang masalah praktikal yang dihadapi dalam kerja harian. Berhadapan dengan peralatan pengeluaran pintar yang canggih, mod pengurusan yang matang, aplikasi teknologi canggih dan sistem pembangunan ekologi yang kukuh, semua orang mengambil inisiatif untuk bertanya soalan dan berbincang antara satu sama lain.

Digabungkan dengan kedudukan mereka sendiri dan status pembangunan syarikat, mereka merekodkan amalan terbaik dan menyelesaikan keraguan, berusaha untuk tidak terlepas sebarang pengalaman berharga untuk rujukan. Daripada mekanisme penyelenggaraan peralatan kepada proses kawalan kualiti, daripada pengurusan 5S di lokasi kepada sistem latihan pekerja, semua orang menjalankan pertukaran yang disasarkan dan memperoleh idea penambahbaikan yang disasarkan.

3. Intipati Utama daripada Aktiviti Penanda Aras

3.1 Inspirasi tentang Pembangunan Hijau & Bersepadu

Di Galeri Jalan Steel dan Zoo Sentinel, pasukan itu secara intuitif mengalami pencapaian Baosteel dalam pembangunan hijau dan penyepaduan industri-bandar.

Bagi jabatan pengeluaran Tankii, lawatan ini membawa idea baharu untuk penaiktarafan alam sekitar bengkel dan pengoptimuman penggunaan tenaga. Semua orang bersetuju bahawa pembangunan hijau bukan sahaja merupakan tanggungjawab sosial, tetapi juga cara yang berkesan untuk mengurangkan kos komprehensif dan meningkatkan kecekapan operasi jangka panjang. Mereka juga merenungkan hala tuju penaiktarafan perlindungan ekologi dan alam sekitar yang digabungkan dengan kerja mereka sendiri.

3.2 Wawasan tentang Budaya Korporat & Aspirasi Asli

Di Dewan Pameran Sejarah dan Bar Kopi Kereta Api Aspirasi Asal, semua orang sangat merasakan aspirasi asal dan kekuatan budaya semangat kerja keras perusahaan.

Pasukan ini juga memperoleh banyak manfaat dalam pembinaan budaya korporat. Baosteel mengintegrasikan semangat ketukangan dan rasa tanggungjawab ke dalam setiap hubungan pengeluaran dan pengurusan, yang menyedarkan semua orang bahawa budaya korporat yang cemerlang adalah penggerak teras untuk menyokong pembangunan jangka panjang sesebuah perusahaan.

Semasa lawatan tersebut, pasukan tersebut telah menjalankan perbincangan mendalam mengenai pembuatan pintar, pengurusan yang diperhalusi, budaya pembinaan Parti dan pembangunan bakat. Melalui pembelajaran bersama dan pertukaran idea, banyak masalah kerja telah memperoleh penyelesaian baharu.

3.3 Kesedaran tentang Jurang & Hala Tuju Penambahbaikan

Aktiviti penanda aras ini bukan sahaja merupakan perluasan visi, tetapi juga merupakan pembaptisan ideologi dan peningkatan keupayaan.

Semua peserta berjaya mengatasi batasan pemikiran semula jadi, melihat dengan jelas jurang antara diri kami dan penanda aras industri, dan mempelajari banyak pengalaman dan kaedah lanjutan yang praktikal dan boleh dirujuk. Dari segi pengeluaran pintar, kami masih mempunyai ruang untuk penambahbaikan dalam visualisasi data pengeluaran dan pemeriksaan kualiti automatik. Dari segi pengurusan yang diperhalusi, kami dapat mengoptimumkan lagi piawaian pengurusan di tapak dan aliran proses.

Semua orang amat menyedari bahawa kepimpinan perusahaan terkemuka berpunca daripada inovasi yang tidak berkesudahan, berusaha ke arah kecemerlangan, kegigihan yang membumi dan corak mengikuti perkembangan zaman.

4. Menukar Wawasan kepada Tindakan Konkrit

4.1 Komitmen daripada Pekerja Pelawat

Selepas lawatan itu, semua peserta menyatakan bahawa mereka akan menterjemahkan apa yang mereka lihat, fikirkan dan sedari kepada tindakan praktikal.

Pekerja dari jabatan pengeluaran berkata mereka akan menumpukan pada promosi pengurusan halus di tapak dan peningkatan kecekapan peralatan. Pasukan R&D teknikal berkata mereka akan belajar daripada mekanisme pengurusan R&D Baosteel untuk mempercepatkan penaiktarafan berulang produk aloi. Pasukan pengurusan akan menyusun konsep pengurusan lanjutan yang dipelajari kali ini dan secara beransur-ansur mempromosikannya dalam syarikat.

Selepas kembali ke jawatan mereka, mereka akan mengambil inisiatif untuk menanda aras dengan konsep dan amalan lanjutan Baosteel, mengenal pasti jurang dan memanfaatkan kekuatan. Mereka akan mengintegrasikan pengalaman yang dipelajari ke dalam kerja harian, dan menjadikan kuasa inspirasi itu sebagai motivasi untuk pembangunan kerjaya, melaksanakan tugas dengan sikap yang lebih teliti, gaya yang lebih pragmatik dan idea yang lebih inovatif.

4.2 Hala Tuju Pembangunan Jangka Panjang Syarikat

Melangkah ke hadapan, Tankii akan mengekalkan pemikiran pembelajaran, mengambil inisiatif untuk menanda aras dengan piawaian industri yang lebih maju, dan sentiasa memperbaiki diri untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan.

Kami akan mengambil pembelajaran penanda aras ini sebagai peluang untuk melancarkan beberapa projek penambahbaikan dalaman sekitar pembuatan pintar, peningkatan kualiti dan pengeluaran hijau. Pada masa yang sama, kami akan terus menganjurkan aktiviti pembelajaran luaran yang serupa untuk membolehkan lebih ramai pekerja keluar bagi meluaskan ufuk mereka dan membawa kembali pengalaman lanjutan.

Kami akan terus menumpukan pada perniagaan teras kami, berani berinovasi, dan bekerjasama dengan semua kakitangan untuk mempromosikan pembangunan syarikat yang berkualiti tinggi dan terus maju dalam gelombang pembangunan industri.

Kesimpulan

Lawatan penanda aras ke Baosteel ini telah menyuntik idea dan dorongan baharu ke dalam pembangunan Tankii.

Berdiri di titik permulaan pembangunan industri pembuatan yang berkualiti tinggi, Tankii akan sentiasa mengekalkan sikap pembelajaran yang rendah diri. Kami akan menjadikan setiap pembelajaran penanda aras sebagai titik permulaan yang baharu, sentiasa menggilap kualiti produk kami dan mengoptimumkan sistem perkhidmatan kami.

Kami akan sentiasa menjadikan perusahaan yang cemerlang sebagai penanda aras, terus belajar dan membuat kemajuan, dan berusaha untuk mencipta nilai yang lebih besar untuk pelanggan dan industri dengan kekuatan yang lebih kukuh dan penyelesaian yang lebih inovatif.